Уникальное спецпредложение только для участников марафона!
Усилим ваш бизнес в 2 раза за 4 часа! 2 мастер-класса по бизнесу от практика за 30% стоимости
Запись двух закрытых мастер-классов по суперцене:
1. "Финансовая модель бизнеса"
2. "Составление бизнес-плана компании"
Хотите получить дополнительный ресурс
для своего бизнеса?
5 финмоделей
и 10 убойных кейсов их построения для прибыльного бизнеса, привлечения инвестиций и стратегического планирования прибыли
50 готовых решений
которые вы сможете применять уже завтра: бизнес-план, инвестиционный тизер, финансовые модели, пакет общения с инвестором и многое другое
85% участников
получают рост прибыли уж в первую неделю применения этих инструментов
тренер-практик
Только практические кейсы от финансиста с 13-летним стажем
Программа мастер-класса
"Финансовая модель бизнеса"
1. ЧТО ТАКОЕ «ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ» И ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА?
1.1. Почему бизнес не может приносить прибыль без финансовой модели?
1.2. Финмодель дает возможность:
- увидеть, где зарабатывает бизнес, а где теряет
- предсказывать кассовые разрывы
- получить деньги на развитие бизнеса
- моделировать различные варианты развития (оптимистичный, пессимистичный и т.д.)
- принимать решения по дальнейшему развитию и плану действий бизнеса
1.3. Кейс «финансовая модель на салфетке» и как мы чуть не потеряли 50 млн ₽.
1.4. Кейс «как бизнес потерял всю годовую прибыль из-за неправильного планирования».

2. КАКИЕ БЫВАЮТ ФИНАНСОВЫЕ МОДЕЛИ?
2.1. Стратегическая финансовая модель бизнеса (на 2-5 лет)
2.2. Бюджетная модель на 1 год
2.3. Финансовая модель нового бизнеса
2.4. Маржинальная модель с прибылью по каждому товару
2.5. Финансовая управленческая модель с «план/факт» отчетностью

3. КАК СОСТАВИТЬ ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА, И КОГДА УМЕСТНО САМОМУ
3.1. Типовой состав финансовой модели
3.2. Как составить план по выручке
3.3. Нормы и планы по переменным затратам
3.4. Постоянные затраты
3.5. Движение денег - не равно прибыль
3.6. Финансовый результат модели и точка безубыточности, окупаемость и т.д.
3.7. Дошлифовка модели и внесение разных вариантов развития событий
Этот мастер-класс нужен для
Нового бизнеса
Финансовая модель - это один из базовых документов, необходимых для открытия компании или запуска на рынок нового товара/услуги. При этом, реальность такова, что 90% компаний не доживает до первого года. Почему? У подавляющего большинства из них НЕТ финмодели.
Правильная финансовая модель для нового бизнеса - это 80% успеха!
Существующего бизнеса
Финансовая модель - единственный инструмент прогнозирования прибыли. Только финмодель является инструментом моделирования вашего бизнеса, который дает возможность учесть множество влияющих факторов и задать вектор действия, ведущий компанию к стабильному расту прибыли, развиватию и захватывату новых долей рынка.
Отзывы участников
По итогам мастер-класса вы:
  • Сможете разработать подробную финансовую модель вашей компании
  • Если она у вас есть - внести в нее важные дополнения
  • Поймете, где бизнес зарабатывает, а где теряет - и как это устранить
  • Научитесь предсказывать и не допускать кассовые разрывы
  • Сможете получить финасирование от инвесторов в вашу компанию
  • Сумеете планировать разные варианты развития событий и выбирать лучший
  • Будете принимать эффективные стратегические и тактические решения
  • Научитесь планировать прибыль 3-5 лет вперед и уверенно управлять ею
  • Будете видеть прибыль/убыток по каждому товару/услуге в отдельности
  • Поймете, как фактические показатели доводить до плановых

Программа мастер-класса
"Составление бизнес-плана компании"
1. Что такое «Бизнес-план», зачем он нужен, нужен ли вообще. Бизнес-план VS Инвест-тизер
1.1. Что такое бизнес-план и инвестиционный тизер
1.2. Почему бизнес-план больше не нужен в реальном бизнесе
1.3. Бизнес-план для банка - необходимая формальность
1.4. Бизнес-план для себя - показатель перспектив для старта бизнеса ценой в 2-3 часа разработки вместо нескольких лет, потраченных на "нелетающий" проект, и десятков тысяч убытка

2. Как составить инвестиционный тизер (состав и ключевые требования)
2.1. Краткость - сестра таланта
2.2. Чтобы было понятно и школьнику 1 класса
2.3. Проблема (Потребность) - решение
2.4. Рынок и его динамика
2.5. Конкуренты и конкурентные преимущества
2.6. Продукт, история развития, планы
2.7. Команда
2.8. Финансовые планы и ответ на вопрос "А зачем нужны деньги?"
2.9. Инвестиционное предложение
2.10. Call to action
2.11. Примеры плохих и хороших тизеров

3. Как составить бизнес-план?
3.1. Еще раз задайте вопрос, для чего вы его делаете?
3.2. Когда стоит делать самому, а когда отдать профессионалам?
3.3. Типовой состав бизнес-плана
3.4. Важность анализа рынка в бизнес-плане и где его взять
3.5. Полезные источники, где можно скачать, купить и т.п.

4. Как вести переговоры об инвестициях
4.1. «А мне вообще деньги-то не нужны, но с ними будет лучше и быстрее», или ключевая стратегия переговоров
4.2. «И на что вам нужны деньги?»
4.3. «А какое обеспечение будет? И будет ли вообще»
4.4. Ключевой пакет для общения с инвестором «Тизер - стратегическая. финмодель – прошлый опыт команды»

5. Заключение
5.1. Выводы
5.2. Ответы на вопросы
Этот мастер-класс для тех, кто:
  • Не готов довольствоваться прибылью всего в 100.000 рублей
  • Хочет увеличить оборот компании в 10 раз
  • Стремится поднять свою личную прибыль
  • Хочет вывести бизнес на новые рынки
  • Хочет вводить новые товары и услуги в ассортимент
  • Хочет научиться планировать продажи и развитие бизнеса
  • Устал сводить "концы с концами" и готов начать зарабатывать на своем бизнесе!
По итогам мастер-класса вы:
  • Сможете разработать бизнес-план для вашей компании
  • Правильно сформулировать потребности (проблемы) клиентов
  • Описать предлагаемое вами решение потребности клиентов
  • Проведете анализ рынка, оцените его динамику
  • Проведете подробный конкурентный анализ
  • Сумеете определить ваши конкурентные преимущества
  • Сделаете детальное описание вашего продукта (товара или услуги)
  • Опишете вашу проектную команду и опыт ее работы
  • Подготовите финансовые планы по проекту
  • Сумеете точно определить сумму, которая вам нужна
  • Сумеете сделать правильное инвестиционное предложение
Самое главное - вы поймете, как разработать эффективный бизнес-план, с которым можно обращаться к инвестору за финансированием.

Ведущий
Павел Вешаев
  • Сооснователь компании FinHelp
  • Управленец и финансист с 13-летним стажем
  • Работал в b2b секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости и других нишах
  • Руководитель собственного архитектурного проекта в течение 5 лет
  • Свыше 100 успешных кейсов
  • Суммарно экономит клиентам 6.500.000 рублей в месяц
  • Разработал бизнес-план и финмодель для нового бизнеса и помог привлечь 50.000.000 руб. инвестиций
  • Помог клиенту продать компанию на 42% (+25.000.000 руб) дороже ее рыночной стоимости
  • География клиентов: Бельгия, Германия, Голландия, Россия
Стоимость
Обычная стоимость двух мастер-классов: 19 900 рублей

Специальная цена только для участников марафона по Маркетингу
900 рублей
E-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных